Tout le monde sait qu’on doit faire différemment et pourtant, on continue de faire comme d’habitude.
Le (bon) sens,
qu’est-ce que c’est ?
Repensez l’expérience de travail pour y apporter de la cohérence et de la simplicité. Agissez sur ce qui entrave le travail dans une transformation pour plus de d’efficacité et d’engagement. Et si on pouvait accompagner une transformation sans disrupter le business ?
Le travail comme espace de lien social, c’est quoi ?
Créez des communautés pour mettre en commun les intelligences, les énergies et les intérêts. Faisons circuler les compétences, la responsabilité, pour provoquer un réveil managérial.
Et l'hybridation ?
Et si on infusait des choses qui ne vont pas forcément ensemble pour apporter de la valeur ? C’est repenser la stratégie de recrutement en l’infusant de pratiques innovantes, c’est tester de nouvelles formes de travail.
Pourquoi Manipura
Manipura est le nom en sanskrit du troisième centre d’énergie présent dans le corps, au niveau du plexus solaire. C’est la source de la confiance en soi et du désir d’action.
L’élément Feu auquel il est associé transcende l’inertie et les polarités (passé - futur, ombre - lumière) pour libérer la créativité et la puissance.
Services
Accompagnement des transformations
Accompagnements individuel et collectif
Conseil en innovation RH
Sophie de Krahe, DG General Mills France Iberia
“Dans le cadre très challengeant et stimulant de la mise en place d’une équipe de direction entièrement renouvelée, Sophie nous a accompagnés afin de créer les fondations de cette toute nouvelle équipe. Elle nous a permis définir un cap commun pour catalyser l’efficacité et la confiance au sein de notre Comex mais également pour le reste de l’organisation."
Olivier Mérot, Directeur de la culture, Collectivité Européenne d'Alsace
Dans un contexte de fusion de deux collectivités territoriales, Sophie a accompagné la nouvelle direction de la culture et du patrimoine (Codir et communauté de 40 managers). Par son écoute attentive et son analyse critique, elle a instauré une relation de confiance propice à la mise en synergie des agents. Elle a su transmettre les clés d’une alliance permettant de mieux déployer l’intelligence collective. Les outils transmis ont pu être réutilisés et constituent aujourd’hui la base d’une culture managériale commune.
Marie Crétel, head of sales, Too Good to Go
"J'ai été accompagnée par Sophie pendant 9 mois sur une prise de poste de manager dans un contexte de changement. Au travers des différents outils et méthodes, j'ai pu assurer cette transition et mener à bien mes objectifs de coaching. Aujourd'hui encore, les fruits de cette expérience m'accompagnent au quotidien"
Hello
Pendant une quinzaine d’années, j’ai travaillé comme Responsable Ressources Humaines, Transformation Lead et DRH au sein de grands groupes, j’ai accompagné des PME et des scale up, toujours au plus proche du business et souvent, dans des contextes de transformation.
Pragmatique, je recherche le bon sens qui crée de la valeur et mobilise intelligemment les équipes.
Créative, je sais créer les conditions du changement de regard.
Je propose un coaching de l’amplitude : se connecter à son essence, pour y puiser l’énergie d’aller vers son désir ou son rêve, et embrasser le « et » du vaste champ des possibles et ainsi faire de la place à sa puissance.
On reste en contact ?
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